20260922重点推荐万辰集团/鸣鸣很忙 市场当下既对零食量贩头部品牌短期成长性、也对长期业态持续性/竞争力有分歧,我们认为鸣鸣万辰商业模式真正回归需求,是此

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20260922重点推荐万辰集团/鸣鸣很忙

市场当下既对零食量贩头部品牌短期成长性、也对长期业态持续性/竞争力有分歧,我们认为鸣鸣万辰商业模式真正回归需求,是此轮零售变革大浪潮最前排的玩家,本质是国内稀缺的高效率线下零售基础设施。

开店空间:山姆定位中产人群,25年实现1400亿+GMV、会员数突破1000万,零售量贩本质是社区平价包装食品的优质零售商,定位10亿大众人群消费,鸣鸣万辰合计GMV达到山姆的3-5X可期, 中期开店天花板我们认为两家均有接近翻番的空间,短期我们预计27年两家至少分别新开4000家门店可期。

同店:同店长期来看是个非常重要的跟踪指标( 短期预计万辰7-8月份同店同比为正),两家长期仍有非常多的工具提升单店,比如运营提升、同样的商业逻辑做其他品类等。短期单店略有波动并不构成较大的业务风险, 因为这并不意味着加盟商的微观单店出现了不可逆的向下趋势。不建议直接套用品类连锁的研究框架,单品类连锁业态开店周期和品类周期通常高度重合,很多时候买开店周期≈品类周期,而买鸣鸣万辰是极致的供应链效率或者说竞争力,当下两家供应链壁垒仍处于持续强化阶段。

产业链供需转换,优质零售商(如山姆、鸣鸣万辰等)将不断崛起,掌握产业链的主导权,过去更多是厂商主导。这是明确看到的零售变革下优质零售商的大机会,当下两家合计才1000亿左右的市值,对应26年均在12XPE左右( 万辰当前股价已到了此前高管受让17亿股票的成本价,鸣鸣于昨日发布股权激励),如日方升,强烈推荐。

总体总结

主题正文

  1. 20260922重点推荐万辰集团/鸣鸣很忙
  2. 市场当下既对零食量贩头部品牌短期成长性、也对长期业态持续性/竞争力有分歧,我们认为鸣鸣万辰商业模式真正回归需求,是此轮零售变革大浪潮最前排的玩家,本质是国内稀缺的高效率线下零售基础设施。
  3. 开店空间:山姆定位中产人群,25年实现1400亿+GMV、会员数突破1000万,零售量贩本质是社区平价包装食品的优质零售商,定位10亿大众人群消费,鸣鸣万辰合计GMV达到山姆的3-5X可期, 中期开店天花板我们认为两家均有接近翻番的空间,短期我们预计27年两家至少分别新开4000家门店可期。
  4. 同店:同店长期来看是个非常重要的跟踪指标( 短期预计万辰7-8月份同店同比为正),两家长期仍有非常多的工具提升单店,比如运营提升、同样的商业逻辑做其他品类等。
  5. 短期单店略有波动并不构成较大的业务风险, 因为这并不意味着加盟商的微观单店出现了不可逆的向下趋势。
  6. 不建议直接套用品类连锁的研究框架,单品类连锁业态开店周期和品类周期通常高度重合,很多时候买开店周期≈品类周期,而买鸣鸣万辰是极致的供应链效率或者说竞争力,当下两家供应链壁垒仍处于持续强化阶段。
  7. 产业链供需转换,优质零售商(如山姆、鸣鸣万辰等)将不断崛起,掌握产业链的主导权,过去更多是厂商主导。
  8. 这是明确看到的零售变革下优质零售商的大机会,当下两家合计才1000亿左右的市值,对应26年均在12XPE左右( 万辰当前股价已到了此前高管受让17亿股票的成本价,鸣鸣于昨日发布股权激励),如日方升,强烈推荐。