高盛——亚太数据中心:东南亚数据中心专家电话会纪要 一、会议背景 高盛举办东南亚数据中心专家电话会,讨论聚焦于区域数据中心供需动态、美国/中国超大规模云厂商需求

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高盛——亚太数据中心:东南亚数据中心专家电话会纪要

一、会议背景

高盛举办东南亚数据中心专家电话会,讨论聚焦于区域数据中心供需动态、美国/中国超大规模云厂商需求、供应瓶颈、典型合同条款及运营商格局。

二、核心观点

  1. 强劲AI需求驱动

AI是首要结构性需求驱动力,整体市场2026—2030年CAGR达26—28%,近期部署规模远超历史订单。美国/中国超大规模云厂商在该区域部署的主要逻辑:①亚洲占全球人口2/3,贴近客户对AI推理至关重要;②相比受约束的美欧市场,该区域电力、土地及建造成本优势使部署速度更快,对AI训练具吸引力;③部分客户的AI集群租赁需求;④中东地缘紧张带来的溢出需求,部分亦分流至北欧。

专家对区域供需格局持建设性看法。多数区域利用率达80—90%,新加坡高达99%。新项目通常已锁定50—60%容量,并迅速达到满负荷。专家强调多元需求来源保护基础设施所有者——若某类AI需求发生结构性偏移,其他AI及非AI需求将填补容量,因此数据中心资产不存在重大风险(区别于neocloud玩家)。

  1. 枢纽格局演变

• 新加坡:当前东南亚最大枢纽,容量接近2GW(高盛预估2026年实际运营容量1.5GW),土地约束使其为溢价市场。四年前暂停令后,DC-CFA2宣布在新加坡释放额外200MW容量。运营商将区域工作负载迁出以优先保障本地关键需求,市场呈严格卖方格局,零售与超大规模需求价差区间狭窄。

• 柔佛(马来西亚):预计8—12个月内超越新加坡成为区域最大枢纽。需求由新加坡溢出与入境AI需求共同驱动,其中中国超大规模云厂商贡献显著。当前实际运营容量约1GW(高盛预估2026年1.4GW),早期储备管线达7—8GW,其中2GW在建。专家判断柔佛不存在供应过剩。当地及国家政府提供税收优惠、电力绿色通道等利好政策(泰国EEC亦提供类似激励)。但马来西亚对GPU相关需求敞口高于其他市场,监管风险相对较高。

• 印尼:当前容量约1GW,稳步增长。

• 泰国:公开信息有限,但重大开发与容量扩张正在进行,部分买家为分散马来西亚风险而转向泰国。

• 菲律宾:近期增长较慢,但数据本地化法律公布后有望加速。

• 越南:仍处于极早期阶段。

  1. 供应瓶颈

增长约束集中在合理时间框架内的带电土地获取,管线转化为实际运营容量需2—5年(视地点而定)。电力问题核心在于发电端与数据中心选址之间的错配,但电力公司因需求稳定性而青睐数据中心。除新加坡、香港、东京外,多数市场土地并非制约因素。

此外:①长交期设备(空调、发电机、电力设备、AI芯片/服务器)是影响建设周期的关键变量;②水资源担忧被夸大——行业用水效率提升空间大,且AI工作负载采用闭环系统,蒸发量低于传统数据中心;③物理执行面临熟练建筑工人和建材约束。

  1. 合同条款与定价

典型租期超过10年(如15年承诺+单方面5年续约选项,最长可达25年),体现极高的数据中心客户黏性;最短合同为5年。使用5—7年后底层芯片存在健康的二手市场。

定价方面:零售企业托管均价约350美元/kW/月;超大规模数据中心90—130美元/kW/月;AI工作负载可达200—250美元/kW/月,较标准超大规模溢价150—200%(不含电费)。批发超大规模模式采用电费穿透定价,不同于零售托管。尽管需求强劲,区域并非完全卖方市场,原因:①超大规模客户因规模大且具备自建经验,议价能力强;②并非所有枢纽相互竞争。合同价格与CPI挂钩或采用固定年增幅(如3%)。

中国超大规模云厂商较西方厂商对价格更敏感;为获取更低报价,可能在工程可用性等级上妥协,降低冗余和弹性要求(如减少柴油和现场备用发电机配置)。

  1. 运营商格局

本地玩家和早期进入者已锁定强大的先发优势(如电力获取),大型平台则享有规模经济,尤其在长交期设备采购时机上占优。领先平台(尤其具中国背景者)的核心竞争力在于卓越的工程能力、项目管理和利用预制机柜实现的快速部署。

总体总结

主题正文

  1. AI是首要结构性需求驱动力,整体市场2026—2030年CAGR达26—28%,近期部署规模远超历史订单。
  2. 专家强调多元需求来源保护基础设施所有者——若某类AI需求发生结构性偏移,其他AI及非AI需求将填补容量,因此数据中心资产不存在重大风险(区别于neocloud玩家)。
  3. • 柔佛(马来西亚):预计8—12个月内超越新加坡成为区域最大枢纽。
  4. • 泰国:公开信息有限,但重大开发与容量扩张正在进行,部分买家为分散马来西亚风险而转向泰国。
  5. 增长约束集中在合理时间框架内的带电土地获取,管线转化为实际运营容量需2—5年(视地点而定)。
  6. 尽管需求强劲,区域并非完全卖方市场,原因:①超大规模客户因规模大且具备自建经验,议价能力强;
  7. 为获取更低报价,可能在工程可用性等级上妥协,降低冗余和弹性要求(如减少柴油和现场备用发电机配置)。
  8. 领先平台(尤其具中国背景者)的核心竞争力在于卓越的工程能力、项目管理和利用预制机柜实现的快速部署。