【华西食饮】汾酒股东大会反馈 产品:青20、玻汾仍然趋势向好,无论是动销、价格、库存,H1青20出货、动销均有增长。青30的下滑可以由青25、26弥补。 动销:
- 序号:488
- 星球链接:打开网页
- 附件:图片 0,音频 0,文档 0
- 音频文件:无音频
图片
无图片
正文
【华西食饮】汾酒股东大会反馈
产品:青20、玻汾仍然趋势向好,无论是动销、价格、库存,H1青20出货、动销均有增长。青30的下滑可以由青25、26弥补。
动销:禁酒令后,今年相比去年还是有影响,省外整体趋平。对行业的判断,26H2会好一点,27年可能会更好,行业见底后可能会重新回到良性状态。
年轻化对于汾酒来说相对好一些,消费群体本身没有老化,汾酒的年轻化不仅是低度化,更是从打造产品上吸引年轻人,近期出的产品引入了不少时尚元素,同时打造品牌活力。
全国化:已经走完一半,未来的全球化是要把南方地区薄弱市场再挖一挖,目标在当地市场汾酒的占有率能排前三。
业绩:没有明确指引,无法预判行业变化。行业好的时候会跟着好,行业不好的时候也要承认。
总体总结
主题正文
- 产品:青20、玻汾仍然趋势向好,无论是动销、价格、库存,H1青20出货、动销均有增长。
- 青30的下滑可以由青25、26弥补。
- 动销:禁酒令后,今年相比去年还是有影响,省外整体趋平。
- 对行业的判断,26H2会好一点,27年可能会更好,行业见底后可能会重新回到良性状态。
- 年轻化对于汾酒来说相对好一些,消费群体本身没有老化,汾酒的年轻化不仅是低度化,更是从打造产品上吸引年轻人,近期出的产品引入了不少时尚元素,同时打造品牌活力。
- 全国化:已经走完一半,未来的全球化是要把南方地区薄弱市场再挖一挖,目标在当地市场汾酒的占有率能排前三。
- 业绩:没有明确指引,无法预判行业变化。
- 行业好的时候会跟着好,行业不好的时候也要承认。