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title: "【华西食饮】汾酒股东大会反馈 产品：青20、玻汾仍然趋势向好，无论是动销、价格、库存，H1青20出货、动销均有增长。青30的下滑可以由青25、26弥补。 动销："
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# 【华西食饮】汾酒股东大会反馈 产品：青20、玻汾仍然趋势向好，无论是动销、价格、库存，H1青20出货、动销均有增长。青30的下滑可以由青25、26弥补。 动销：

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## 正文

【华西食饮】汾酒股东大会反馈

产品：青20、玻汾仍然趋势向好，无论是动销、价格、库存，H1青20出货、动销均有增长。青30的下滑可以由青25、26弥补。

动销：禁酒令后，今年相比去年还是有影响，省外整体趋平。对行业的判断，26H2会好一点，27年可能会更好，行业见底后可能会重新回到良性状态。

年轻化对于汾酒来说相对好一些，消费群体本身没有老化，汾酒的年轻化不仅是低度化，更是从打造产品上吸引年轻人，近期出的产品引入了不少时尚元素，同时打造品牌活力。

全国化：已经走完一半，未来的全球化是要把南方地区薄弱市场再挖一挖，目标在当地市场汾酒的占有率能排前三。

业绩：没有明确指引，无法预判行业变化。行业好的时候会跟着好，行业不好的时候也要承认。

## 总体总结

主题正文
1. 产品：青20、玻汾仍然趋势向好，无论是动销、价格、库存，H1青20出货、动销均有增长。
2. 青30的下滑可以由青25、26弥补。
3. 动销：禁酒令后，今年相比去年还是有影响，省外整体趋平。
4. 对行业的判断，26H2会好一点，27年可能会更好，行业见底后可能会重新回到良性状态。
5. 年轻化对于汾酒来说相对好一些，消费群体本身没有老化，汾酒的年轻化不仅是低度化，更是从打造产品上吸引年轻人，近期出的产品引入了不少时尚元素，同时打造品牌活力。
6. 全国化：已经走完一半，未来的全球化是要把南方地区薄弱市场再挖一挖，目标在当地市场汾酒的占有率能排前三。
7. 业绩：没有明确指引，无法预判行业变化。
8. 行业好的时候会跟着好，行业不好的时候也要承认。