定论燃机过剩为时尚早: 针对MS燃机供需观点的回应 结论: 1)需求端缺乏自下而上的分情景讨论;供给端的论证和数据有逻辑瑕疵。2)燃机的需求,并不只是美国AID

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定论燃机过剩为时尚早: 针对MS燃机供需观点的回应

结论: 1)需求端缺乏自下而上的分情景讨论;供给端的论证和数据有逻辑瑕疵。2)燃机的需求,并不只是美国AIDC,还会被全球低碳基荷电力建设、美国基荷电源代际更替分流;3)燃机等其他电力规划GW转化为实际供电GW,需要漫长的过程和一系列卡点;4)电力资产的冗余投资一定是必要的。

以下为我们的详细回应:

  1. 并未看到需求端很严谨、清晰、分情景的测算,对象是AI电力or基荷电力不明确

2.文中假设燃机三巨头产能总计72gw,但 并非都用在美国和中东。三菱去年大量燃机卖到台湾。另两家也有不小的东南亚敞口;三菱规划能否达到20gw存疑

  1. 三巨头的产能 并不是都用在aidc,尤其是gev和三菱。gev的产品结构,恰恰反映了美国基荷电源的代际更替。

4.如果是过剩,gev和西门子 上半年还在涨价,不符合商业逻辑

5.其中部分能源是 过渡方案,到30年并非全部会保留作为主供

  1. PPT GW≠available GW,如果PPT GW算数,锂电池吹成欧洲宁德的Northvolt也不会破产两年了

  2. 如果建AIDC是一件容易的事, META也不会把机柜放到帐篷里了

  3. 面对AI需求大趋势,考虑到近些年的, 极端天气+地缘冲突,电力资产作为 战略资产, 冗余投资是非常非常必要的

在此不多谈论个股,请期待我们后续的产品。建议在不确定性中寻找最确定的α,依旧坚定推荐杰瑞股份[加油]

总体总结

主题正文

  1. 结论: 1)需求端缺乏自下而上的分情景讨论;
  2. 2)燃机的需求,并不只是美国AIDC,还会被全球低碳基荷电力建设、美国基荷电源代际更替分流;
  3. 3)燃机等其他电力规划GW转化为实际供电GW,需要漫长的过程和一系列卡点;
  4. 4)电力资产的冗余投资一定是必要的。
    1. 并未看到需求端很严谨、清晰、分情景的测算,对象是AI电力or基荷电力不明确
    1. PPT GW≠available GW,如果PPT GW算数,锂电池吹成欧洲宁德的Northvolt也不会破产两年了
    1. 面对AI需求大趋势,考虑到近些年的, 极端天气+地缘冲突,电力资产作为 战略资产, 冗余投资是非常非常必要的
  5. 建议在不确定性中寻找最确定的α,依旧坚定推荐杰瑞股份[加油]