#【范式智能】董事长交流要点# 公司算力规模及API业务规划: 1)公司具备较强的供应链能力和资金撬动能力,保守估计10亿现金能撬动 50亿算力资产,对应API

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正文

#【范式智能】董事长交流要点#

公司算力规模及API业务规划:

1)公司具备较强的供应链能力和资金撬动能力,保守估计10亿现金能撬动 50亿算力资产,对应API业务超过 10亿ARR收入。做得好的话,10亿现金对应80亿算力资产,对应API业务约20亿ARR收入。

2)站在当前时点看,公司具备未来一年内获取200亿算力资产的能力,对应API业务的ARR收入40亿(27年4月)。

3)2027年目标:当年新增400-500亿的算力资产;

4)2028年目标:再增加400-500亿算力,累计达到1000亿算力,对应API业务至少能达到200亿的ARR收入。

算力卡情况

1)公司对于算力卡的采购,采取多元化、异构算力的策略,不依赖单一GPU;公司在算力卡拿卡供应链的能力为国内头部水平,当前瓶颈为资金规模而非拿卡能力。

2)公司自有团队运营算力业务,当前IDC布局在内蒙、宁夏,未来会布局成本更低的地区。当前阶段IDC的电费、地价成本并非关键考量因素。

API业务运营情况

1)客户结构:API业务客户与公司原有大客户无交集,公司不定位接大客户,专注中小客户及聚合平台(类似OpenRouter等各种聚合平台,国内有几十个),类似走批发,不直接对接终端客户,无需大量销售团队,高度市场化。

2)毛利率情况:2025年API业务毛利率约20%,业务层面,短期策略为跑马圈地、追求ARR规模快速扩大,仅要求毛利率为正(业务角度,非财务口径,需确定折旧政策);如果只是实现一年几个亿的收入,毛利率可做到70-80%,但规模就难以做大,这不是公司的策略。中长期(3-5年)来看,公司将通过系统优化(如vGPU提升算力的利用率、多卡组合)、电力成本优势提升毛利率。

折旧摊销政策:算力设备折旧摊销采用行业通行标准,不同设备后续将做界定;API业务会计上的毛利率需结合折旧政策确定,但AI平台业务毛利率保持稳定35%左右。

按结果付费的Agentic AI业务:

过去两年重点尝试且已走通,典型场景为新能源电站(分享电费收益),公司后续会精选天花板高、AI有提效、对民企开放的行业(如新能源、未来可能拓展娱乐业)。 增长模式为线性增长(如逐个电站拓展),26年增速预计为大几十。

26年收入指引:AI Platform业务增速明确超30%;API业务增长过快,2026年整体收入增速将远远高于2025年,但无法给出具体数值指引。

配售背景: 公司过去为轻资产模式,算力多打包为一体机/私有云交付客户,自有算力资产较少;API业务需大量自有算力,因此通过配售补充资金以加速算力扩张。尽管当前市场时机并非最优,但公司为了抓住算力卡的机会,在很短的时间内果断决策。

总体总结

主题正文

  1. 1)公司具备较强的供应链能力和资金撬动能力,保守估计10亿现金能撬动 50亿算力资产,对应API业务超过 10亿ARR收入。
  2. 2)站在当前时点看,公司具备未来一年内获取200亿算力资产的能力,对应API业务的ARR收入40亿(27年4月)。
  3. 4)2028年目标:再增加400-500亿算力,累计达到1000亿算力,对应API业务至少能达到200亿的ARR收入。
  4. 1)客户结构:API业务客户与公司原有大客户无交集,公司不定位接大客户,专注中小客户及聚合平台(类似OpenRouter等各种聚合平台,国内有几十个),类似走批发,不直接对接终端客户,无需大量销售团队,高度市场化。
  5. 2)毛利率情况:2025年API业务毛利率约20%,业务层面,短期策略为跑马圈地、追求ARR规模快速扩大,仅要求毛利率为正(业务角度,非财务口径,需确定折旧政策);
  6. 过去两年重点尝试且已走通,典型场景为新能源电站(分享电费收益),公司后续会精选天花板高、AI有提效、对民企开放的行业(如新能源、未来可能拓展娱乐业)。
  7. 增长模式为线性增长(如逐个电站拓展),26年增速预计为大几十。
  8. API业务增长过快,2026年整体收入增速将远远高于2025年,但无法给出具体数值指引。