📑 👀我们于 10 月 9 日走访了位于广岛县吴市的桑畑工厂,这是迪思科规模最大的生产基地。 🏭桑畑工厂是精密加工设备以及精密加工耗材的核心生产场地。 ⚙️工厂

图片

无图片

正文

📑

👀我们于 10 月 9 日走访了位于广岛县吴市的桑畑工厂,这是迪思科规模最大的生产基地。 🏭桑畑工厂是精密加工设备以及精密加工耗材的核心生产场地。 ⚙️工厂通过自动化、零部件自制,持续提升生产效率与产品良率。 📊我们实地观察到,公司依托独有的威尔会计体系、经营改善活动(绩效创新管理,简称 PIM)以及内部自研项目,持续推进生产优化工作。 🏗️桑畑工厂厂房层高较高,是按照设备生产需求进行设计。 📅公司计划逐步将耗材类生产转移整合至 2028 年即将竣工的吴原新工厂。 💡我们认为,生产效率的进一步提升,存在推升公司价值的潜在空间。 📍 🏭迪思科目前拥有三处生产基地,分别是广岛吴市的吴工厂(当前主要生产耗材)、同地区的桑畑工厂,以及位于长野县的茅野工厂。 📅新的吴原工厂选址广岛吴市,计划 2028 年 4 月完工。 📈迪思科自 1989 年收购桑畑工厂地块之后持续扩建;近年新增建筑包括 2015 年 A 栋、B 区,2019 年 C 区,2021 年 D 区。 👥桑畑工厂如今是迪思科最大生产基地,员工数量约占公司总人数的 30%。 🔄公司积极推行绩效创新管理改善活动;为把桑畑工厂沉淀的生产改善方法复制到茅野工厂,两家工厂之间开展人员交流。 🤖 🏢本次走访参观员工配套福利设施,包含员工宿舍、可以使用公司威尔内部货币消费的运动场馆,同时还有兼具应急储水功能的室内泳池。 🔧在厂区内部,我们看到切割机、研磨机的生产环节、研磨机主轴装配、钣金自制,以及砂轮、切割刀片这类耗材的生产过程。 🚚为提升生产效率,工厂内部使用自动导引车完成物料转运。 ✨该自动导引车由迪思科自主开发,用于零部件的空中转运,目的是减少人工搬运耗时。 🔨钣金加工设备属于 2019 年启动的内部自研项目成果,项目主要鼓励年轻员工开发能够实现内部自动化、改善工作便利度的设备,优秀项目还会给予威尔内部货币作为奖励。 ✅钣金自制可以实现降低成本、拓展激光打标等便利功能;钣金原料以未加工的紧凑形态存放,帮助降低库存,同时缩短交付周期。 📝对比外包模式,外包需要正式图纸,交付周期约一个月。 ⚡内部自研项目仅依靠粗略图纸,1‑2 天就可以启动加工。 🔍除决定锋利度的模压等少数关键工序以外,刀片生产绝大多数工序自动化程度很高,给我们留下很深印象。

总体总结

主题正文

  1. 👀我们于 10 月 9 日走访了位于广岛县吴市的桑畑工厂,这是迪思科规模最大的生产基地。
  2. 🏭桑畑工厂是精密加工设备以及精密加工耗材的核心生产场地。
  3. 📊我们实地观察到,公司依托独有的威尔会计体系、经营改善活动(绩效创新管理,简称 PIM)以及内部自研项目,持续推进生产优化工作。
  4. 🏭迪思科目前拥有三处生产基地,分别是广岛吴市的吴工厂(当前主要生产耗材)、同地区的桑畑工厂,以及位于长野县的茅野工厂。
  5. 近年新增建筑包括 2015 年 A 栋、B 区,2019 年 C 区,2021 年 D 区。
  6. 为把桑畑工厂沉淀的生产改善方法复制到茅野工厂,两家工厂之间开展人员交流。
  7. 🏢本次走访参观员工配套福利设施,包含员工宿舍、可以使用公司威尔内部货币消费的运动场馆,同时还有兼具应急储水功能的室内泳池。
  8. 🔨钣金加工设备属于 2019 年启动的内部自研项目成果,项目主要鼓励年轻员工开发能够实现内部自动化、改善工作便利度的设备,优秀项目还会给予威尔内部货币作为奖励。