【珀莱雅】投资毕生之研，持续完善多品牌矩阵 近日，珀莱雅以313万元认购毕生之研母公司上海科黛生物19%股权，成为第二大股东。 毕生之研：以实验室护肤为定位，深
- 序号：425
- 星球链接：打开网页
- 附件：图片 0，音频 0，文档 0
- 音频文件：无音频
图片
无图片
正文
【珀莱雅】投资毕生之研，持续完善多品牌矩阵
近日，珀莱雅以313万元认购毕生之研母公司上海科黛生物19%股权，成为第二大股东。
毕生之研：以实验室护肤为定位，深耕细分功效需求
上海科黛生物成立于2016年12月，核心品牌毕生之研成立于2017年，曾获得新宜资本、黑蚁资本、话梅等投资。品牌坚持“实验室护肤”定位，提出“所有产品都基于科学验证而诞生”的开发原则，具备“硬科研”资产：实验室体系、皮肤学积累、与协和医院共建的联合实验室。 品牌围绕敏感修护、控油祛痘及唇部护理构建产品矩阵，代表产品包括“厚脸皮”水乳、“五环”系列，并进一步推出面向玫瑰肌、脂敏皮护理需求的MED线，持续深化细分肤质和专业护理场景布局。
据第三方数据，2025年毕生之研在主流电商平台销售额为6.13亿元，2026年前8个月达5.84亿元/yoy+98%（久谦）。
珀莱雅外延布局持续推进，从彩妆、洗护延伸至差异化护肤
回顾此前投资收购：①2019年收购彩棠，切入专业化妆师彩妆赛道；②2021年收购Off&Relax，拓展头皮护理及洗护品类，两大品牌2025年分别实现收入12.55亿元、7.44亿元，已成为集团多品牌布局的重要支撑；③2025年以约4.28亿元取得花知晓约38.45%股权，2026年再投入约3.51亿元增持至51%，并于6月纳入合并范围，补充面向年轻人群的少女心彩妆布局；④此次参股毕生之研，进一步丰富功效护肤品牌储备，深化研发体系形成能力互补。
关注集团能力复用，打开多品牌长期成长空间
我们认为，此次投资的核心看点在于毕生之研鲜明的品牌定位、细分功效积累与珀莱雅集团平台能力的潜在协同。公司已明确认可其团队、产品及长期成长潜力，并认为其与主品牌及其他品牌具有错位互补空间。若后续在研发、供应链及渠道运营层面逐步深化合作，有望提升品牌产品迭代与市场拓展效率，为集团储备新的增长来源。
附毕生之研创始人简介： 创始人是施诺（Sino），目前仍主导品牌的研发与运营。 教育背景：本科就读于上海交通大学电子工程系，后赴美国俄亥俄州立大学攻读电子与计算机工程（ECE）硕士。 职业经历：曾从事早期风险投资工作，先后任职于华创资本和火山石资本。2016年底，因察觉国内护肤市场“重营销、轻科学”，结合自身的“成分党”经历，他创立了毕生之研，定位为“皮肤学实验室专研的功效性护肤品牌”。
总体总结
主题正文
- 上海科黛生物成立于2016年12月，核心品牌毕生之研成立于2017年，曾获得新宜资本、黑蚁资本、话梅等投资。
- 品牌围绕敏感修护、控油祛痘及唇部护理构建产品矩阵，代表产品包括“厚脸皮”水乳、“五环”系列，并进一步推出面向玫瑰肌、脂敏皮护理需求的MED线，持续深化细分肤质和专业护理场景布局。
- ②2021年收购Off&Relax，拓展头皮护理及洗护品类，两大品牌2025年分别实现收入12.55亿元、7.44亿元，已成为集团多品牌布局的重要支撑；
- ③2025年以约4.28亿元取得花知晓约38.45%股权，2026年再投入约3.51亿元增持至51%，并于6月纳入合并范围，补充面向年轻人群的少女心彩妆布局；
- 我们认为，此次投资的核心看点在于毕生之研鲜明的品牌定位、细分功效积累与珀莱雅集团平台能力的潜在协同。
- 若后续在研发、供应链及渠道运营层面逐步深化合作，有望提升品牌产品迭代与市场拓展效率，为集团储备新的增长来源。
- 职业经历：曾从事早期风险投资工作，先后任职于华创资本和火山石资本。
- 2016年底，因察觉国内护肤市场“重营销、轻科学”，结合自身的“成分党”经历，他创立了毕生之研，定位为“皮肤学实验室专研的功效性护肤品牌”。