- SPEEA工会专业岗和技术岗成员分别以64.25%和71.87%的比例否决波音四年期合同方案,同时87.82%和89.71%的成员投票授权罢工。若10月6日

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摩根士丹利于2026年9月4日发布波音公司(SPEEA工会劳工谈判)专题速览报告,核心结论如下: :SPEEA(航空航天专业工程师协会)专业岗和技术岗成员分别以 和 的高比例否决了波音提出的四年期合同方案;同时分别有 和 的成员投票授权罢工。 :当前合同于 ,若届时未能达成新协议, 即可能启动罢工。正式谈判定于9月8日(周二)恢复。 :SPEEA代表约 (其中约13,000名工程师/科学家,4,000名技术员),这与2024年IAM罢工直接导致737 MAX、767和777X生产线停工不同——本次罢工将更多影响 ,而非总装环节。 :737 MAX 10飞行测试已完成,但仍需完成开发保证审查、系统安全评估并向FAA提交最终文件;777X同样依赖工程师支持。罢工可能 。 ,目标价 ,基于2028年20倍P/FCF,对应每股FCF 12.29美元。

一、SPEEA工会的诉求与谈判焦点 工会成员的核心诉求集中在以下几个方面: 诉求类别具体内容

要求高于此前被拒方案中的3%水平

要求设定固定最低增幅,改善年度薪资增长机制

要求更强的成本生活费用调整(COLA)条款

要求提高公司401(k)缴费比例

要求增加对代表工人的投资,改进留用、加班和远程办公条款 二、SPEEA与IAM工会的对比 维度SPEEA(本次)IAM(2024年)IAM Defense(2025年) 人数 ~17,000 ~33,000 ~3,200 岗位类型 工程师、技术专家 生产线工人 国防工人 历史罢工记录 2000年40天(仅一次);1993年一天象征性罢工 多次 2025年101天 罢工倾向 相对较低 较高 较高 虽然SPEEA的历史罢工倾向较低,但本次 表明,成员已准备好在谈判无实质改善时动用这一杠杆。 三、运营风险评估 3.1 认证风险(最直接的影响) :飞行测试已完成,但开发保证审查、系统安全评估、最终文件提交均需大量工程师支持 :依赖工程师团队完成认证相关文件工作 :认证延迟 → 交付延迟 → 现金流延迟 → 复苏节奏放缓 3.2 波音的应急措施 已发布承包商招聘启事,用于在罢工期间填补关键岗位 声称将调动广泛资源保障业务连续性、安全和质量 :这些措施可能限制短期中断,但  3.3 与2024年IAM罢工的区别 IAM罢工直接导致  SPEEA罢工将更多影响  影响更为隐蔽但同样关键——尤其是在波音  的背景下 四、MS对波音的估值与评级 4.1 估值方法 (相对当前210.51美元有约19%上行空间) :2028年20倍P/FCF × 2028年每股FCF 12.29美元 4.2 估值倍数比较 公司2028年 P/FCF GE ~28x RTX ~23x

波音历史均值 10x-15x 波音目前估值较RTX折让约3倍,较GE折让约8倍,但相对自身历史仍有溢价,反映出市场对2028年"正常化"现金流的预期。 4.3 行业评级 :有吸引力(Attractive) :有吸引力(Attractive)

项目内容

波音公司 (Boeing Co.)

BA (NYSE)

$210.51

$250

Equal-Weight(持平)

~19%

20x 2028年 P/FCF

航空航天 & 国防均为 Attractive MS一致预期下,波音目标价为275美元(31%上行空间),高于MS自身估值。

上行风险(利好因素) :若供应链问题更快解决,将加速生产复苏 :推动利润率超预期 :投资者愿意为有限可见度支付更高倍数 :订单超预期增长 下行风险(利空因素) :如本文重点分析的认证延迟风险

(如安全事件、生产事故等)

投资者需特别关注的催化剂 :SPEEA与波音正式谈判恢复 :现有合同到期日 :最早可能的罢工启动日 :将直接影响现金流和复苏节奏

总体总结

主题正文

    • SPEEA工会专业岗和技术岗成员分别以64.25%和71.87%的比例否决波音四年期合同方案,同时87.82%和89.71%的成员投票授权罢工。
  1. 会员核心诉求为高于3%的即时加薪保障、更优年度薪资池和更强的通胀调整。
  2. SPEEA代表约17,000名工程师和技术专家,与2024年IAM罢工不同,本次罢工将直接影响737 MAX 10和777X的认证文件工作,可能进一步延迟交付时间表。
  3. 摩根士丹利于2026年9月4日发布波音公司(SPEEA工会劳工谈判)专题速览报告,核心结论如下:
  4. :SPEEA代表约 (其中约13,000名工程师/科学家,4,000名技术员),这与2024年IAM罢工直接导致737 MAX、767和777X生产线停工不同——本次罢工将更多影响 ,而非总装环节。
  5. 要求设定固定最低增幅,改善年度薪资增长机制
  6. 虽然SPEEA的历史罢工倾向较低,但本次 表明,成员已准备好在谈判无实质改善时动用这一杠杆。
  7. 3.1 认证风险(最直接的影响)