📰 📰 据知情人士透露，亚马逊正在全面调整自身人工智能发展战略，逐步关停多款自研大模型，对内部研发团队进行重组，集中调配工程师资源落地全新前沿 AI 研发方案，
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📰 据知情人士透露，亚马逊正在全面调整自身人工智能发展战略，逐步关停多款自研大模型，对内部研发团队进行重组，集中调配工程师资源落地全新前沿 AI 研发方案，以此参与行业尖端赛道竞争。 📰 本次战略调整发生在上周亚马逊通用人工智能（AGI）团队裁员、AGI 实验室关停之后。该实验室是亚马逊在 2024 年挖走 AI 初创公司 Adept 核心研发团队后，专门成立的 AI 研究机构。 📰 本次内部重组，代表亚马逊对 AI 业务发展重心进行重新规划。公司不再分散资源同步研发多款文本、图像、视频生成模型，而是把全部研发人力、稀缺算力资源集中投入至优先级最高的研发项目。 📌KTO 📰 据知情人士透露，亚马逊已经启动自研 Nova 旗舰系列模型的淘汰流程，被逐步下线的模型包含高端 Premier 模型、Omni 模型、Reel 视频生成模型、Canvas 图像生成模型。 📰 多名亚马逊内部员工将这批待淘汰模型定义为 KTO 状态，KTO 是 “维持基础运转（keep the lights on）” 的缩写，属于工程领域专业术语，指代软件产品仅持续为存量客户提供基础运维支持，不再纳入核心迭代开发计划。 📌FMR 📰 据知情人士透露，公司研发资源正在持续从现有 Nova 模型研发线转移，全部倾斜至前沿模型研发项目，该项目由研究员彼得・阿贝尔牵头负责。彼得・阿贝尔是亚马逊收购 AI 机器人初创公司 Covariant 后，纳入公司的核心技术人员。这项内部命名为前沿模型研究（Frontier Model Research，简称 FMR）的研发计划，在 2026 年被划定为全公司最高优先级工作。 📰 在 FMR 研发框架之下，亚马逊正在打造一款全新旗舰基础大模型，这款模型计划于今年秋季举办的 re:Invent 全球技术大会完成首次对外亮相。 📰 亚马逊官方发言人向商业内幕网表示，公司会长期持续保障线上投产 AI 模型的基础运维服务，因为大量客户的业务系统高度依赖相关模型，同时发言人强调，亚马逊将持续加大前沿 AI 模型的研发投入。 📰 该发言人表示，AI 模型研发始终是公司核心重点工作，这一核心定位从未发生改变。和行业内所有 AI 产品布局逻辑一致，公司会结合客户真实需求持续迭代、优化自有模型产品矩阵；在模型完成版本迭代升级时，公司会为所有客户提供清晰的操作指引与平滑迁移方案。 📌裁员与人员变动 📰 本次内部组织架构调整，并不代表亚马逊会彻底放弃 Nova 全系列模型。保留运营的 Nova 产品矩阵包含 Nova 2 Sonic、Nova 2 Lite 两款基础大模型、用于模型搭建与定制化改造的 Nova Forge 服务，以及亚马逊自研 AI 智能体技术 Nova Act。实际上，FMR 团队正在研发的全新大模型，后续大概率会归入 Nova 产品品牌对外发布。 📰 相反，本次研发资源倾斜调整，是过去一整年亚马逊 AI 业务大范围组织重组的最终落地动作。 📰 亚马逊在 2023 年正式搭建 AGI 组织，该组织核心目标是研发基础大模型与配套技术，为全公司未来各类 AI 产品提供底层技术支撑。长期负责 Alexa 业务的高管罗希特・普拉萨德担任该组织负责人，直至其在 2025 年 12 月从亚马逊离职。 📰 AGI 组织内部划分多个专业研发小组，其中核心分支为 AGI 实验室。亚马逊在 2024 年收购 AI 初创公司 Adept、获取其联合创始人团队与全套技术方案后，设立该实验室。实验室由 Adept 联合创始人大卫・卢安主导，核心方向为长期基础人工智能研究。大卫・卢安在今年 2 月离开亚马逊，作为本轮大规模重组的配套动作，公司于上周正式关停 AGI 实验室。 📰 除此之外，AGI 组织内部同步设立前沿模型研究专项团队，负责研发亚马逊下一代前沿 AI 大模型。在罗希特・普拉萨德离职后，公司任命彼得・阿贝尔接管该团队。知情人士透露，自彼得・阿贝尔接手管理后，FMR 专项研发工作就成为整个 AGI 组织的核心工作重心。 📌德桑蒂斯聚焦核心研发领域 📰 整个 AGI 组织同步完成架构重组。去年 12 月，亚马逊将 AGI 组织划归高级副总裁彼得・德桑蒂斯管辖，同时把该团队与公司芯片研发、量子计算两大业务部门合并统筹管理。 📰 知情人士透露，彼得・德桑蒂斯落地的 AI 发展战略，相比此前版本聚焦度大幅提升。在罗希特・普拉萨德管理阶段，亚马逊同步推进覆盖文本、图像、视频生成赛道的全系列模型研发；而彼得・德桑蒂斯调整战略后，将公司全部研发工程师、算力资源集中投入至数量精简的前沿基础大模型研发项目。 📰 内部员工表示，公司几乎没有针对 Nova 系列模型长期发展规划发布清晰指引，这一现状加剧了整个 AI 研发组织内部的不确定性。 📰 知情人士表示，本次团队裁员让大量内部员工感到意外，因为此前公司对外持续宣传持续扩招 AI 技术研发人员。员工透露，AGI 部门的内部运营模式和公司其他业务部门存在明显区别，该团队拥有独立的职级体系与薪酬标准，目的是在行业内更有竞争力地吸纳 AI 技术人才。 📰 本次系列调整，标志着亚马逊 AI 发展战略出现重大转向。就在去年，亚马逊云科技还在 re:Invent 技术大会上推出第二代 Nova 旗舰大模型。2023 年，公司首席执行官安迪・贾西亲自将 AGI 组织定义为打造亚马逊最强基础大模型的核心团队，同步批准成立六个全新专项 AI 研究小组。 📰 时隔不到三年，该 AGI 组织正在逐步下线 Nova 旗舰系列的多款产品，同时围绕全新前沿大模型研发项目完成全链条组织重组。
总体总结
主题正文
- 该实验室是亚马逊在 2024 年挖走 AI 初创公司 Adept 核心研发团队后，专门成立的 AI 研究机构。
- 📰 据知情人士透露，亚马逊已经启动自研 Nova 旗舰系列模型的淘汰流程，被逐步下线的模型包含高端 Premier 模型、Omni 模型、Reel 视频生成模型、Canvas 图像生成模型。
- 📰 多名亚马逊内部员工将这批待淘汰模型定义为 KTO 状态，KTO 是 “维持基础运转（keep the lights on）” 的缩写，属于工程领域专业术语，指代软件产品仅持续为存量客户提供基础运维支持，不再纳入核心迭代开发计划。
- 📰 亚马逊官方发言人向商业内幕网表示，公司会长期持续保障线上投产 AI 模型的基础运维服务，因为大量客户的业务系统高度依赖相关模型，同时发言人强调，亚马逊将持续加大前沿 AI 模型的研发投入。
- 📰 该发言人表示，AI 模型研发始终是公司核心重点工作，这一核心定位从未发生改变。
- 保留运营的 Nova 产品矩阵包含 Nova 2 Sonic、Nova 2 Lite 两款基础大模型、用于模型搭建与定制化改造的 Nova Forge 服务，以及亚马逊自研 AI 智能体技术 Nova Act。
- 📰 亚马逊在 2023 年正式搭建 AGI 组织，该组织核心目标是研发基础大模型与配套技术，为全公司未来各类 AI 产品提供底层技术支撑。
- 2023 年，公司首席执行官安迪・贾西亲自将 AGI 组织定义为打造亚马逊最强基础大模型的核心团队，同步批准成立六个全新专项 AI 研究小组。