【建投食饮|杨骥】会稽山股东会交流更新(20260424) [玫瑰]近况:#一季度保持增长势头,禁酒令目前对黄酒没什么影响,黄酒正开拓新消费群体。 [玫瑰]增长
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【建投食饮|杨骥】会稽山股东会交流更新(20260424)
[玫瑰]近况:#一季度保持增长势头,禁酒令目前对黄酒没什么影响,黄酒正开拓新消费群体。
[玫瑰]增长指引:#未来三年每年保持两位数以上增长,高于行业增长。#今年对兰亭、1743、爽酒都定了翻番的增长目标,销售费用率定了稳中有降的目标。
[玫瑰]产品:1)定位:1743是未来走向全国的口粮黄酒,兰亭是高端黄酒,爽酒针对年轻化人群。2)打法:#资源上所有费用投入聚焦三大单品(兰亭、1743、爽酒),人员配置上根据区域扩张情况匹配,口粮型黄酒可以参考啤酒经验与打法,兰亭、干纯等高端黄酒适合做圈层,积极布局即时零售渠道。
[玫瑰]市场:1)战略:深耕长三角,#1743等传统黄酒优先突破长三角黄酒消费区、递进式全国化拓展(先逐步向山东安徽相近区域发展),#爽酒和兰亭在全国打造样板市场进行全国化布局。2)现状:全国化的增速远远高于传统的长三角区域,每年都是成倍增长。
[玫瑰]盈利能力:近年来毛利率持续提升主要来自产品结构优化、高毛利产品(兰亭、1743、爽酒、一日一醺等)占比提升、提价、产量增加后的规模效应,其中结构提升对毛利率提升的贡献最大、提价次之;#未来更多关注费用投入有效性和ROI的提升,#看好未来盈利能力的提升。
[玫瑰]公司治理:1)组织结构:分事业部制,#设立兰亭、爽酒、会稽山三大事业部,各事业部均市场化招聘。2)机制:#营销人员的薪酬设计为有刺激性的薪资导向,而非纯粹提成制,防止短期行为,此外保持内部的竞争压力,推动团队向前。
[玫瑰]政府补贴:政府对行业很支持,每年会设置考核奖励,#预计每年对应100-200万的补贴。#
总体总结
主题正文
- [玫瑰]近况:#一季度保持增长势头,禁酒令目前对黄酒没什么影响,黄酒正开拓新消费群体。
- #今年对兰亭、1743、爽酒都定了翻番的增长目标,销售费用率定了稳中有降的目标。
- 2)打法:#资源上所有费用投入聚焦三大单品(兰亭、1743、爽酒),人员配置上根据区域扩张情况匹配,口粮型黄酒可以参考啤酒经验与打法,兰亭、干纯等高端黄酒适合做圈层,积极布局即时零售渠道。
- [玫瑰]市场:1)战略:深耕长三角,#1743等传统黄酒优先突破长三角黄酒消费区、递进式全国化拓展(先逐步向山东安徽相近区域发展),#爽酒和兰亭在全国打造样板市场进行全国化布局。
- 2)现状:全国化的增速远远高于传统的长三角区域,每年都是成倍增长。
- [玫瑰]盈利能力:近年来毛利率持续提升主要来自产品结构优化、高毛利产品(兰亭、1743、爽酒、一日一醺等)占比提升、提价、产量增加后的规模效应,其中结构提升对毛利率提升的贡献最大、提价次之;
- 2)机制:#营销人员的薪酬设计为有刺激性的薪资导向,而非纯粹提成制,防止短期行为,此外保持内部的竞争压力,推动团队向前。
- [玫瑰]政府补贴:政府对行业很支持,每年会设置考核奖励,#预计每年对应100-200万的补贴。