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# 泉峰控股：TTI前CEOJosephGalliJr接任行政总裁 TTI前CEOJosephGalliJr接任行政总裁。Galli曾在百得（Black&Decke

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## 正文

泉峰控股：TTI前CEOJosephGalliJr接任行政总裁

TTI前CEOJosephGalliJr接任行政总裁。Galli曾在百得（Black&Decker）任职超过19年并升至全球电动工具及配件事业部总裁，于1992年推出DeWalt并带领该品牌实现全球化，后任职亚马逊总裁兼COO、NewellRubbermind行政总裁，2006年加入TTI担任行政总裁。
Galli在TTI任职期间将Milwaukee打造为全球领先的电动工具品牌之一，同时推动了Ryobi工具的持续扩张。泉峰董事长潘龙泉评价Galli为IndustryLegend，Galli在团队组建和组织环境方面具备强大领导力，在无绳化、电池平台扩张、全球渠道推广、内部组织管理和品牌力提升方面具备成熟完整的系统化打法，接任泉峰行政总裁有望推动泉峰进一步强化自有品牌驱动、电池平台建设和全球化扩张。
2026年渠道补库、替换周期、锂电渗透三重共振，驱动业绩反转：一、25年底渠道商主动补库，趋势延续；二、上一轮房地产周期触发爆发式购买潮对应2025-2027年集中替换窗口；三、锂电OPE渗透率提升趋势确定，26H1公司推出130款产品，90%为锂电产品。
EGO品牌护城河极深，平台生态飞轮已形成：一、26H1OBM收入占比进一步提升至80%，EGO多类别市场份额第一；二、电池平台持续拓展，电池保有量越大、生态越宽，护城河越深。电池包独立销售CAGR约46%（2019-2025年），体现平台扩张的强大动能；三、深度嵌入劳氏供应链和货架体系，短期内竞争对手难以复制。
除北美基本盘外，区域拓展与客群拓展构成公司中长期第二增长曲线。一、区域拓展：2025年收购比荷卢地区渠道SDL，26H1在欧洲发布割草机器人，反响出色。二、客群拓展：2B专业渠道开拓，26H1美国市场商用割草机推广成功，为商用渠道重要里程碑。
6.30发布深度报告《泉峰控股：锂电化浪潮和渠道补库催化，OPE品牌势能与渠道扩张齐发力》提示底部位置，公司近期经营情况欢迎沟通
轻工：屠亦婷、黄莎、庞盈盈、张海涛、魏雨辰

## 总体总结

主题正文
1. Galli曾在百得（Black&Decker）任职超过19年并升至全球电动工具及配件事业部总裁，于1992年推出DeWalt并带领该品牌实现全球化，后任职亚马逊总裁兼COO、NewellRubbermind行政总裁，2006年加入TTI担任行政总裁。
2. 泉峰董事长潘龙泉评价Galli为IndustryLegend，Galli在团队组建和组织环境方面具备强大领导力，在无绳化、电池平台扩张、全球渠道推广、内部组织管理和品牌力提升方面具备成熟完整的系统化打法，接任泉峰行政总裁有望推动泉峰进一步强化自有品牌驱动、电池平台建设和全球化扩张。
3. 2026年渠道补库、替换周期、锂电渗透三重共振，驱动业绩反转：一、25年底渠道商主动补库，趋势延续；
4. EGO品牌护城河极深，平台生态飞轮已形成：一、26H1OBM收入占比进一步提升至80%，EGO多类别市场份额第一；
5. 除北美基本盘外，区域拓展与客群拓展构成公司中长期第二增长曲线。
6. 一、区域拓展：2025年收购比荷卢地区渠道SDL，26H1在欧洲发布割草机器人，反响出色。
7. 二、客群拓展：2B专业渠道开拓，26H1美国市场商用割草机推广成功，为商用渠道重要里程碑。
8. 6.30发布深度报告《泉峰控股：锂电化浪潮和渠道补库催化，OPE品牌势能与渠道扩张齐发力》提示底部位置，公司近期经营情况欢迎沟通