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title: "[玫瑰]建发国际近期更新 全年1200亿销售目标完成预期： 1）上半年已完成638亿。目前滚存货值800亿，下半年新推550-600亿，核心策略是提升去化率而非"
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# [玫瑰]建发国际近期更新 全年1200亿销售目标完成预期： 1）上半年已完成638亿。目前滚存货值800亿，下半年新推550-600亿，核心策略是提升去化率而非

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## 正文

[玫瑰]建发国际近期更新

全年1200亿销售目标完成预期：
1）上半年已完成638亿。目前滚存货值800亿，下半年新推550-600亿，核心策略是提升去化率而非扩量。

2）招拍挂+合作方协议拿地，合计550亿货值，库存量回升至2000亿以上。全年补货目标约千亿货值，使年末库存维持在2000亿左右。

近期拿地利润率情况
1）择机补货：4月底开始各公司补货，5月竞争激烈，6月建发开始择机补货。下半年通常9-12月是比较好的窗口。

2）非核心城市（无锡、南京、宁波）拿地：前期房价跌幅深，多年未供地+积压需求释放，公司客户基础和口碑，与当地政府可前置沟通规划条件。新项目净利润率8-9个点，不输核心城市。

存量项目消化
老货从年初380亿降至6月底330-340亿，年底目标300亿以下、明年200亿以下。

2025年拿地项目销售兑现情况
1300亿货值已去化50%以上，动态净利润率8-9个点以上。北京海晏（10%）、上海海宸‌（十几个点）、杭州蒋村（9-10%+）。灯塔项目超预期兑现，产品力溢价明显。

## 总体总结

主题正文
1. 目前滚存货值800亿，下半年新推550-600亿，核心策略是提升去化率而非扩量。
2. 2）招拍挂+合作方协议拿地，合计550亿货值，库存量回升至2000亿以上。
3. 1）择机补货：4月底开始各公司补货，5月竞争激烈，6月建发开始择机补货。
4. 2）非核心城市（无锡、南京、宁波）拿地：前期房价跌幅深，多年未供地+积压需求释放，公司客户基础和口碑，与当地政府可前置沟通规划条件。
5. 新项目净利润率8-9个点，不输核心城市。
6. 老货从年初380亿降至6月底330-340亿，年底目标300亿以下、明年200亿以下。
7. 1300亿货值已去化50%以上，动态净利润率8-9个点以上。
8. 北京海晏（10%）、上海海宸‌（十几个点）、杭州蒋村（9-10%+）。