---
title: "贵州茅台股东大会反馈：以市场化改革为抓手，尊重市场规律，厚植产业价值（20260611） 本次股东大会：① 参会人数仍众多；② 公司高度肯定当前市场化改革成果，"
topic_id: 22255225882448451
created_at: 2026-06-12T08:09:33.422+0800
source: zsxq
type: topic
cssclasses: zsxq-vault
---

# 贵州茅台股东大会反馈：以市场化改革为抓手，尊重市场规律，厚植产业价值（20260611） 本次股东大会：① 参会人数仍众多；② 公司高度肯定当前市场化改革成果，

- 序号：388
- 星球链接：[打开网页](https://wx.zsxq.com/group/15522451881222/topic/22255225882448451)
- 附件：图片 0，音频 0，文档 0
- 音频文件：_无音频_

## 图片

_无图片_

## 正文

贵州茅台股东大会反馈：以市场化改革为抓手，尊重市场规律，厚植产业价值（20260611）

本次股东大会：① 参会人数仍众多；② 公司高度肯定当前市场化改革成果，同时对后续经营举措规划明确，传递明确信心。

改革回顾：供需紧平衡格局不会改变，公司通过市场化改革， 实现了茅台从商务场景走向个人消费，打开了更为广阔的市场空间，所有产品渠道存量良性健康；稳定了市场价格体系，拓展大众消费新蓝海，截止目前i茅台累计会员9615w人，今年以来累计新增1690w人，月活956w人，累计成交订单成交713万人次，线上管效率，线下管转化服务渠道生态形成。

十五五核心目标：以市场化改革为主抓手，尊重市场规律，厚植产业价值。

【Q&A】
① 市场价格随行就后，价格调整频率节奏规划：公司会动态检测终端动销/库存/价格等，通过科学分析研判实现供需适配/量价平衡，价格不能出现大起大落。价格决策过程高度保密，市场有时候会有小道消息，希望大家不信谣不传谣。
② 股东回报：后续会保持市值管理稳定&可持续。
③ 如何处理和经销商关系：利益共同体，自营渠道是市场平衡器，社会渠道为放大器，合作伙伴对改革很有信心。
④ 系列酒发展策略：26年保持稳基调，继续推行2+N产品体系，目前稳定健康发展。
⑤i茅台情况：i茅台是茅台数字化转型和营销化改革的重要载体，是践行全面向C战略的重要渠道。公司启动52项风险控制举措，实施分规格投放&人机验证，努力维护平台秩序。

## 总体总结

主题正文
1. 贵州茅台股东大会反馈：以市场化改革为抓手，尊重市场规律，厚植产业价值（20260611）
2. 改革回顾：供需紧平衡格局不会改变，公司通过市场化改革， 实现了茅台从商务场景走向个人消费，打开了更为广阔的市场空间，所有产品渠道存量良性健康；
3. 稳定了市场价格体系，拓展大众消费新蓝海，截止目前i茅台累计会员9615w人，今年以来累计新增1690w人，月活956w人，累计成交订单成交713万人次，线上管效率，线下管转化服务渠道生态形成。
4. 十五五核心目标：以市场化改革为主抓手，尊重市场规律，厚植产业价值。
5. ① 市场价格随行就后，价格调整频率节奏规划：公司会动态检测终端动销/库存/价格等，通过科学分析研判实现供需适配/量价平衡，价格不能出现大起大落。
6. 价格决策过程高度保密，市场有时候会有小道消息，希望大家不信谣不传谣。
7. ④ 系列酒发展策略：26年保持稳基调，继续推行2+N产品体系，目前稳定健康发展。
8. 公司启动52项风险控制举措，实施分规格投放&人机验证，努力维护平台秩序。
