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title: "📌 ✅💡：实力强劲的日系品牌不会盲目快速扩张，以此维护自身品牌价值与品牌口碑。 ✅💡：单纯依靠价格竞争已经行不通，品牌塑造与市场营销的重要性持续提升。 ✅💡：后"
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created_at: 2026-06-11T13:07:03.880+0800
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# 📌 ✅💡：实力强劲的日系品牌不会盲目快速扩张，以此维护自身品牌价值与品牌口碑。 ✅💡：单纯依靠价格竞争已经行不通，品牌塑造与市场营销的重要性持续提升。 ✅💡：后

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## 正文

📌

✅💡：实力强劲的日系品牌不会盲目快速扩张，以此维护自身品牌价值与品牌口碑。
✅💡：单纯依靠价格竞争已经行不通，品牌塑造与市场营销的重要性持续提升。
✅💡：后疫情时代市场格局发生大幅变化源头内容加微，聚焦优质渠道与热门商场推出新品、拓展门店，成为品牌发展的关键举措。
📝综合本次实地走访结果，我们进一步看好三家公司在中国市场的业务表现。
📉宜得利目前已经度过经营最差阶段，但该品牌仍需持续深耕品牌建设，才能实现业绩大幅增长。
✅日清食品在中国市场的经营态势保持稳定，这一点也在本次调研中得到印证。

各品牌调研详情
（一）良品计画
🏬📸品牌在上海开设快闪店，成为社交媒体热门打卡地，门店会重点陈列爆款商品。
📊公司进一步落地本土化营销与产品研发策略，本土营销团队规模从最初 10 人扩充至 40 人，并且被赋予高度自主决策权限。
🛒家居品类中，本土选品占整体销售额约 70%；个护美妆品类里，本土研发商品销售额占比达到 80%。
🧴除发酵精华、敏感肌爽肤水外，个护美妆板块的主流爆款产品均为本土研发，例如卸妆油、发酵米糠洗护系列、洁面产品等。
🏗️门店完成形象升级改造，摒弃传统按品类分区的陈列方式，转而重点展示服饰、个护美妆类爆款单品。
📈核心经营数据（2026 财年 8 月预估）：
中国内地销售额达 1724 亿日元，，占集团总营收的 19%；
截至 2026 财年 8 月末，内地门店数量为 433 家，较上年新增 11 家；
目前线上电商渠道销售占比约 20%，公司目标将该比例提升至 30%。
（二）生活美食（寿司郎）
🍣厨房采用三层式紧凑布局，自动化程度极高，每层仅可同时容纳 3 名工作人员通行。
🧑‍🍳店内划分明确功能区源 头内容加 微DY XZ05 24，依次设置卫生洗手区、寿司米饭自动化成型区、食材冷冻解冻区、食材加工区、配料摆放区、虾 / 三文鱼 / 金枪鱼处理区、鹅肝处理区，同时配备自动传菜设备以及用餐区。
✅门店运营优势突出，食材品质表现优异，店内空间布局紧凑，用餐区与后厨空间配比合理，单店营收能力强劲。
🥢门店约 80% 食材实现本土采购，招牌产品为三文鱼、鲜虾、鹅肝类寿司。
💴上海、北京门店人均消费约 130 元人民币，客单价高于日本本土门店。
🏪门店选址聚焦核心商圈，单店面积可容纳 200 至 300 个餐位。
🧹门店执行严格的卫生管控标准，解冻、切配等工序流程高效，全面使用寿司自动化设备，实行分区作业模式。
📶中国内地约半数门店已部署数字化管理系统。
📈门店拓展与销售规划：
2025 财年 9 月末，内地门店数量为 63 家；；
2026 财年中国内地销售额预估约 700 亿日元，，占集团总营收的 13%。
（三）阿里鱼
💡公司优先布局知识产权长期价值打造与社群运营，2026 年短期业务增速有所放缓。
📊从人均品牌授权消费数据来看，中国市场和美国、德国、加拿大等国家存在明显差距，同时。
🤝目前国内本土知识产权与日系知识产权共存发展，整个市场仍处于扩张阶段，知识产权消费在国内还有很大的渗透空间。
📉知识产权转授权业务增速放缓，主要受地缘政治影响，合作商户出现订单延迟情况，但并未取消合作，终端消费者需求保持稳定，行业后续有望逐步恢复。
📚公司手握 200 至 300 个签约知识产权 IP， 源头内 容加微 DYX Z0524是国内头部知识产权授权平台。三丽鸥相关业务已经步入稳定增长期，吉伊卡瓦等一线 IP 的商业化潜力尚未完全释放，未来将依靠多元化 IP 矩阵驱动整体增长。
（四）宜得利
🏠公司已经完成 “关停重建” 的内部调整，，门店扩张计划重新启动。
🛋️品牌在中国市场调整产品结构，缩减传统家具品类占比，重点发力家居时尚类产品。
🏷️国内本土家具品牌在线上渠道具备较强竞争力，宜得利选择避开与本土电商品牌的低价竞争。
📈经营调整成果：2026 财年门店数量从 100 家缩减至 78 家，同步推进门店改造，弱化家具品类、强化家居时尚品类；预计 2026 财年销售额减少 230 亿日元，2027 财年门店目标增至 98 家，有望逐步实现盈利。
🍽️餐具、厨具等品类已经显现良好增长势头。
⚠️品牌目前依旧面临，和日本本土市场情况一致。
📢品牌在国内家具、家居领域的知名度偏低，公司认可自身产品品质优势，但同时承认品牌营销体系存在短板。
📱后续计划加强会员运营、网红博主营销以及社交平台自然引流，提升品牌影响力。
（五）亚瑟士
📈品牌在中国市场具备巨大增长潜力，当前销售额、门店数量和耐克、阿迪达斯、李宁、安踏等主流运动品牌仍有较大差距。
👟产品策略完成转型，逐步淘汰专为中国市场打造的款式，全面引入全球经典款产品。
💰不同系列产品在中国市场定价存在差异，经典全球款受到消费者广泛喜爱。
🏪渠道模式分为直营门店与合作单品牌门店两大类，；公司计划到 2029 年将门店数量翻倍。
📉横向对比：耐克在中国市场门店数量约 7000 家（含合作渠道）。
📊业绩目标：公司计划到 2029 财年，将中国区销售额、营业利润较 2025 财年实现翻倍（2025 财年销售额 670 亿日元、营业利润 130 亿日元）；预计未来三年大中华区销售额年复合增长率达 20%，营业利润年复合增长率达 17%。
📦产品结构优化：低端款式销量占比约 24%，高于全球 15% 的平均水平；本土定制款鞋类销量约占整体一半，后续会逐步缩减该类产品。
🏭推进本土化生产，目前本土生产占比 47%，未来目标实现 100% 本土制造。
🔄在首席运营官的推动下，品牌开启全方位转型，从零视角重新梳理中国区业务，加速全球款落地、渠道扩张与生产体系调整。
👥公司优化内部管理，通过月度沟通、员工意见收集等方式，提升内部协作效率。
补充：鬼冢虎（亚瑟士旗下品牌）
🛍️品牌上海概念店设置贵宾专区，部分门店同时售卖日本制造、意大利制造系列产品。
💎依托直营模式巩固品牌高端定位，维持产品稀缺性。
📈近三年品牌持续加码直营渠道，直营门店销售占比从 30% 提升至 70%；营销重心向女性消费群体倾斜，女性客群消费占比从 50% 升至 70%。
👗品牌多次亮相米兰时装周，借助媒体曝光进一步提升品牌形象，不少高端消费人群开始选择该品牌产品。
💴该品牌中国市场售价较日本高出约 20%，但消费者对此敏感度较低，部分款式相比同类轻奢品牌更具价格优势。
👟除核心经典款外，高价新品同样受到市场追捧。
🌍墨西哥系列契合千禧年复古潮流，销量占整体销售额近一半；芭蕾舞鞋、意大利制造等新款出现供不应求的情况。
📈2025 财年大中华区营收 353 亿日元，。
（六）日清食品
🛒后疫情时代零售渠道格局发生巨变，源 头内 容加微D YXZ052 4传统大型综合商超、普通超市、便利店、传统电商增速放缓，零食折扣店、即时零售、仓储式折扣会员店等新型业态快速崛起。
📦产品规格区别：日清单份产品净含量 60 克，行业竞品多为 85 克，日清单份售价高于竞品。
💴零食折扣店定价约为普通超市的八成，为避免产品售价持续走低、损害品牌价值，公司重点推进核心单品销售。
⭐差异化竞争策略：聚焦高附加值杯面产品，区别于竞品大规格碗面、袋装面的布局。
🥩2026 年 6 月起，公司计划将蟹柳、牛肉等配料分量提升一倍，以此推进产品高端化升级。
📈核心经营数据（2026 财年）：现有业务销售额 749 亿日元，；核心营业利润 90 亿日元，；两项数据分别占集团整体的 10%、13%，核心营业利润率为 12%，在方便面行业处于中等水平。
💰中国市场保持稳步增长，是集团重要的现金业务板块。
（七）养乐多
💵品牌在零食折扣店等低价渠道中，依旧保持统一零售价格，全渠道售价标准一致。
📊不同规格、口味产品在综合商超、普通超市、零食折扣店售价完全相同。
🚚后疫情时代大型商超体量收缩，零食折扣店等小型门店数量增多，公司配套配送体系同步升级。
📈2026 财年配送支线数量同比增加 20%，销售人员数量同比增加 22%，外部仓储容量同比提升 36%。
🍇伴随电商渠道发展，产品外观展示愈发重要，品牌陆续推出麝香葡萄、芒果等新口味产品。
❤️品牌主打健康肠道的产品价值，坚守品牌定位，拒绝和大幅降价的渠道合作，保障品牌价值不受损害。
📈销量表现：公众号调研先知中国市场销量已经触底回升，，实现六年来首次同比上涨；2026 年 1-3 月销量同比增长 8.0%，增长势头延续。
📊公司指引：2027 财年亚太区（含中国）销售额同比增长 13%，剔除汇率影响后增速为 6.3%。

## 总体总结

主题正文
1. 🧑‍🍳店内划分明确功能区源 头内容加 微DY XZ05 24，依次设置卫生洗手区、寿司米饭自动化成型区、食材冷冻解冻区、食材加工区、配料摆放区、虾 / 三文鱼 / 金枪鱼处理区、鹅肝处理区，同时配备自动传菜设备以及用餐区。
2. 📉知识产权转授权业务增速放缓，主要受地缘政治影响，合作商户出现订单延迟情况，但并未取消合作，终端消费者需求保持稳定，行业后续有望逐步恢复。
3. 📊业绩目标：公司计划到 2029 财年，将中国区销售额、营业利润较 2025 财年实现翻倍（2025 财年销售额 670 亿日元、营业利润 130 亿日元）；
4. 预计未来三年大中华区销售额年复合增长率达 20%，营业利润年复合增长率达 17%。
5. 🛒后疫情时代零售渠道格局发生巨变，源 头内 容加微D YXZ052 4传统大型综合商超、普通超市、便利店、传统电商增速放缓，零食折扣店、即时零售、仓储式折扣会员店等新型业态快速崛起。
6. 💴零食折扣店定价约为普通超市的八成，为避免产品售价持续走低、损害品牌价值，公司重点推进核心单品销售。
7. 两项数据分别占集团整体的 10%、13%，核心营业利润率为 12%，在方便面行业处于中等水平。
8. 📊公司指引：2027 财年亚太区（含中国）销售额同比增长 13%，剔除汇率影响后增速为 6.3%。
