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title: "贵州茅台25&26Q1业绩交流要点（20260512） 行业大势：白酒处周期+结构双调整，存量竞争、马太效应加剧；必须转向以消费者为中心转型； 当前渠道库存良性"
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# 贵州茅台25&26Q1业绩交流要点（20260512） 行业大势：白酒处周期+结构双调整，存量竞争、马太效应加剧；必须转向以消费者为中心转型； 当前渠道库存良性

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## 正文

贵州茅台25&26Q1业绩交流要点（20260512）

行业大势：白酒处周期+结构双调整，存量竞争、马太效应加剧；必须转向以消费者为中心转型； 当前渠道库存良性健康。

业绩：1)2025 四季度业绩下滑：顺应行业调整，不追短期指标，主动控量稳渠道，借机推进市场化改革。2)茅台酒全年平稳、是业绩压舱石；系列酒先增后承压，年末政策修复、稳住基本面。3)2026Q1 海外收入大降：外部消费疲软+主动调控，整治回流酒、暂停违规渠道供货，换长期健康发展。

2026 年经营与销售规划：1)2026年茅台销量：供需两端统筹， 按市场+基酒+品质科学精准投放。2)非标茅台： Q1 改革聚焦飞天，精品 / 陈年非标优先自营，合理控货匹配渠道承载力。3)系列酒： 坚持稳字当头，科学控投放、不提短期规模，聚焦终端动销、优化渠道与价格。4）代售 / 寄售模式：均属直销、物权不转移；代售已试点，寄售视市场研判推进；代售动态统筹放货量，优先除飞天外主力产品，兼顾各渠道承载能力。

海外布局：1）优化金字塔产品矩阵、品价匹配动态调价； 依托11 战略+15 重点+74 一般市场三级格局；布局批发 / 线上线下零售 / 餐饮 / 私域五大渠道，深化与国际电商、免税商合作。2）2026 海外四大方向：稳存量、拓增量、强支撑、提声量；东亚东南亚为战略核心市场；强化品牌 IP、文化体验馆、终端形象建设

市场化改革 & 价格：2026 启动全面向 C 改革，理顺产品、价格、渠道体系；建立随行就市动态调价机制，不轻易直接提价，靠市场供需、库存动销研判。

财务 & 业务规则：1）收入确认：自营以客户收货、经销以签收为准。2）Q1 合同负债下降：直销占比提升、取消年末集中打款、代售新模式所致，合同负债已非渠道信心核心指标。3）买方信贷规模小、占营收比例低；货物质押期间暂不确认收入，解押后入账。

i 茅台与数字化：i 茅台是直连消费者核心载体， 累计注册用户达9344.96万人，Q1新增1398.46万人；用户数据闭环赋能产品、营销、渠道，线上线下融合发展。

## 总体总结

主题正文
1. 业绩：1)2025 四季度业绩下滑：顺应行业调整，不追短期指标，主动控量稳渠道，借机推进市场化改革。
2. 3)2026Q1 海外收入大降：外部消费疲软+主动调控，整治回流酒、暂停违规渠道供货，换长期健康发展。
3. 2026 年经营与销售规划：1)2026年茅台销量：供需两端统筹， 按市场+基酒+品质科学精准投放。
4. 3)系列酒： 坚持稳字当头，科学控投放、不提短期规模，聚焦终端动销、优化渠道与价格。
5. 依托11 战略+15 重点+74 一般市场三级格局；
6. 市场化改革 & 价格：2026 启动全面向 C 改革，理顺产品、价格、渠道体系；
7. 2）Q1 合同负债下降：直销占比提升、取消年末集中打款、代售新模式所致，合同负债已非渠道信心核心指标。
8. i 茅台与数字化：i 茅台是直连消费者核心载体， 累计注册用户达9344.96万人，Q1新增1398.46万人；