---
title: "溯联股份近期交流 1.核心观点：溯联股份是国内汽车塑料流体管路及快插接头龙头（宁德时代PACK管路市占90%），凭借技术同源性及塑料材料优势，顺理成章向服务器液"
topic_id: 55522142458524884
created_at: 2026-05-11T08:15:47.020+0800
source: zsxq
type: topic
cssclasses: zsxq-vault
---

# 溯联股份近期交流 1.核心观点：溯联股份是国内汽车塑料流体管路及快插接头龙头（宁德时代PACK管路市占90%），凭借技术同源性及塑料材料优势，顺理成章向服务器液

- 序号：504
- 星球链接：[打开网页](https://wx.zsxq.com/group/15522451881222/topic/55522142458524884)
- 附件：图片 0，音频 0，文档 0
- 音频文件：_无音频_

## 图片

_无图片_

## 正文

溯联股份近期交流

1.核心观点：溯联股份是国内汽车塑料流体管路及快插接头龙头（宁德时代PACK管路市占90%），凭借技术同源性及塑料材料优势，顺理成章向服务器液冷UQD接头、氟管、manifold等核心部件延伸，聚焦高盈利塑料方案，战略定位清晰。

2.转型逻辑：UQD接头与公司原有塑料快换接头底层逻辑无差异，研发、自动化产线均可复用；塑料UQD相比金属接头具备轻量化、耐腐蚀、成本仅“零头”的显著优势，且公司已完成全球专利布局及UR认证，技术先发优势明确。

3.核心壁垒：UQD为高度安全件，公司产品保障零渗漏（解决行业共性痛点）；核心材料为配方独有，且已在中国、欧洲、北美完成专利注册；全球最大塑料接头厂商阿雷蒙认可该赛道并主动合作，其进度落后公司1.5-2年。

4.客户进展：华为已采购数百套UQD产品进入实验验证，验证完成后即可批量供货；公司被华为纳入液冷标准制定团队，涉及华渠、华章、超聚变等；与华勤合作开发6款机柜/机箱manifold产品，已进入量产开发阶段。

5.产能与组织：成立子公司溯联智控专职运营，引进数据中心专业人才；惠州工厂已小批量生产，短期产能2-5亿元；新建7万平米专用工厂预计2026年底交付，产线高度自动化，产能弹性充足。

6.市场策略：海外市场定位核心零件供应商（与CM、台达等合作），国内定位全套液冷系统解决方案；核心战略聚焦塑料UQD、塑料manifold、塑料管材三类高盈利产品，冷板、泵阀仅作为系统集成的战术抓手。

7.替代节奏与空间：参考汽车领域塑料替代金属约2年的周期，叠加华为标杆效应及标准制定，服务器领域塑料UQD替代进程有望加速；阿雷蒙判断2027年起逐步渗透，2028年进入行业爆发期。
想看更多请加V：xian20210130
8.盈利预期：UQD仅占液冷系统产值十几个点，但净利占比接近一半；公司塑料UQD成本仅二三十元，终端售价数百元，盈利空间极为丰厚；现有汽车主业年产量2-3亿个接头，液冷产品放量后将显著增厚利润。

9.并购与协同：收购华贝实业补齐电子水泵、流量阀品类，后续拟收购冷板企业完善国内系统供应能力；所有收购标的底层技术均与公司现有能力同源，可快速实现多业务领域协同落地。

10.风险与节奏：需关注客户验证进度、替代周期可能慢于预期、以及海外市场拓展中的竞争格局变化；当前公司已新增15名销售人员及5名硕士研发人员专职投入，2026年为产品推广与验证关键年。

## 总体总结

主题正文
1. 1.核心观点：溯联股份是国内汽车塑料流体管路及快插接头龙头（宁德时代PACK管路市占90%），凭借技术同源性及塑料材料优势，顺理成章向服务器液冷UQD接头、氟管、manifold等核心部件延伸，聚焦高盈利塑料方案，战略定位清晰。
2. 3.核心壁垒：UQD为高度安全件，公司产品保障零渗漏（解决行业共性痛点）；
3. 新建7万平米专用工厂预计2026年底交付，产线高度自动化，产能弹性充足。
4. 6.市场策略：海外市场定位核心零件供应商（与CM、台达等合作），国内定位全套液冷系统解决方案；
5. 核心战略聚焦塑料UQD、塑料manifold、塑料管材三类高盈利产品，冷板、泵阀仅作为系统集成的战术抓手。
6. 7.替代节奏与空间：参考汽车领域塑料替代金属约2年的周期，叠加华为标杆效应及标准制定，服务器领域塑料UQD替代进程有望加速；
7. 现有汽车主业年产量2-3亿个接头，液冷产品放量后将显著增厚利润。
8. 10.风险与节奏：需关注客户验证进度、替代周期可能慢于预期、以及海外市场拓展中的竞争格局变化；